Comment manager une équipe dans un environnement où tout bouge en permanence ?

C’est le défi qu’a relevé Théo Dupont, passé de stagiaire à Directeur produit digital chez ERES GROUP en seulement 5 ans. Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, il partage son expérience de manager dans un contexte tech : croissance rapide, rachat d’entités, nouveaux métiers, arrivée de l’IA et du no-code…

Sa conviction : un manager tout terrain doit fixer un cadre solide, tout en laissant à ses équipes la liberté d’explorer et d’innover.

Au programme :

• Comment adapter son management à des profils de plus en plus spécifiques
• Les clés pour garder une culture d’entreprise à taille humaine malgré la croissance
• L’impact de l’IA et du no-code sur le rôle du manager
• Pourquoi l’instabilité organisationnelle peut devenir une force