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Management & Leadership
Développez vos talents de leader avec nos formations management,
pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.
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Cette formation vous aide à comprendre votre rôle dans une organisation transversale, à coopérer efficacement avec les parties prenantes et à contribuer activement à la réussite collective grâce à des outils concrets, des mises en situation et un plan d’actions opérationnel.
Cette formation vous permet d’acquérir les bases de l’utilisation de l’IA générative, d’apprendre à l’exploiter dans le processus décisionnel, et de maîtriser son utilisation pour optimiser vos prises de décisions.
Cette formation vous permet d’acquérir les bases de l’utilisation de l’IA générative, d’apprendre à exploiter l’IA pour améliorer votre performance managériale, et de maîtriser son intégration au service de votre efficacité en management.
Cette formation vous donne les clés afin de favoriser la collaboration, la créativité et la prise de décision collective pour obtenir de meilleurs résultats.
La formation permet d’Intégrer les spécificités des nouvelles générations pour mieux les manager. On y apprend comment les identifier, les comprendre pour mieux les accompagner et faire évoluer son management pour gagner en efficacité.
Passez maître dans l’art de gérer les conflits et les personnalités difficiles dans votre équipe grâce à cette formation qui vous donne les clés et les outils pour le faire.
Cette formation vous permet d’acquérir les compétences clés pour conduire et accompagner le changement au sein de vos équipes.
Cette formation vous permettra d’acquérir les clés de la méthodologie de projet Agile. Gagnez en efficacité opérationnelle tout en consolidant vos compétences en gestion de projet.
Cette formation vous permettra d’appréhender les objectifs, de faire le bilan et de conduire l’entretien professionnel annuel avec efficacité.
Cette formation vous aide à comprendre, analyser et résoudre les situations conflictuelles grâce à des outils éprouvés et à l’IA. Vous développez des comportements assertifs, une meilleure gestion émotionnelle et des plans d’actions concrets pour prévenir durablement les conflits.
Cette formation aide les managers à comprendre leur rôle dans la transformation par l’IA générative, à montrer l’exemple au quotidien et à conduire efficacement le changement au sein de leurs équipes, grâce à des outils concrets et des mises en situation.
Après 3 ans d’expatriation en Asie en tant que managers, Adèle et Paul sont partis pendant 1 an, à travers 12 pays, à la rencontre de 300 PDG et DRH sur le sujet de l’engagement au travail à travers les cultures.
Cette formation vous permet de structurer, piloter et sécuriser vos projets en combinant méthodes classiques et intelligence artificielle. Vous apprenez à définir, planifier et manager efficacement tout le cycle projet grâce à des outils concrets et des cas pratiques.
Cette formation vous permet de structurer efficacement vos projets, d’affiner vos décisions et d’intégrer l’agilité. Vous apprendrez à piloter l’avancement, anticiper les écarts et accompagner le changement pour sécuriser la réussite de vos projets complexes.
Cette formation vous permet de développer les techniques et maitriser les outils afin de préparer, d’animer, de piloter et de gérer les risques d’un projet.
Cette formation vous permettra de préparer, mener et conclure une réunion d’une manière efficace et productive tout en gérant la dynamique de groupe.
La formation permet de déployer l’esprit agile et accompagner le changement. On y apprend comment adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Adopter un leadership positif pour engager ses équipes.
La formation permet d’analyser et redéfinir son leadership afin de renforcer sa proximité et l’accompagnement de ses collaborateurs.
Cette formation vous permet d’acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe hybride.
Cette formation permet d’apprendre à définir, fixer et évaluer les objectifs de performance de son équipe.
Cette formation aide les managers à développer un courage managérial affirmé pour oser dire, décider et agir avec responsabilité. Elle permet de s’affirmer dans des situations sensibles, d’assumer des décisions impopulaires et de maintenir le cap tout en préservant la relation.
Cette formation vous aide à identifier, développer et valoriser les talents de vos collaborateurs. Vous apprendrez à accompagner durablement la montée en compétences grâce à des outils concrets, une posture de manager coach et des plans d’actions personnalisés.
Cette formation vous permet de comprendre les enjeux du management interculturel, d’adapter votre posture managériale et de renforcer la collaboration au sein d’équipes multiculturelles, y compris à distance, afin de prévenir les incompréhensions, gérer les tensions et fédérer autour d’une vision commune.
Cette formation aide les managers à réussir leurs recrutements en clarifiant les besoins, structurant le processus et menant des entretiens efficaces. Elle permet d’évaluer les candidats de façon objective, limiter les biais et prendre des décisions éclairées, grâce à des outils concrets et des mises en situation.
Cette formation aide les managers à comprendre, identifier et déjouer les biais cognitifs qui influencent leurs décisions. Grâce à des mises en situation concrètes et des outils pratiques, elle permet d’améliorer la qualité du jugement, d’optimiser les décisions managériales et de limiter les erreurs au quotidien.
Cette formation permet d’acquérir les techniques managériales indipensables pour réussir sa première prise de fonction de manager. Découvrez les différentes missions du manager et abordez ce nouveau rôle en apprenant à piloter et motiver vos équipes.
Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres. La formation permet de gagner en confiance dans ses relations professionnelles.
On y apprend comment reconnaître et comprendre les comportements relationnel pour mieux adapter sa communication.
La formation permet de développer son influence sans autorité hiérarchique et d’assurer la coordination transversale.
Apprendre comment se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
Découvrir comment faire grandir et développer le potentiel de ses équipes. Adopter les meilleures méthodes à ses pratiques managériales afin de mieux organiser la démarche d’accompagnement.
La formation permet aussi de fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès grâce à des outils clés.
Acquérir les clés pour mener un management à distance efficace. Cette formation permet au manager de connaître les best practices pour une bonne mise en place du télétravail et comment gérer et motiver son équipe à distance.
Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Une formation qui va aider à cibler, détecter et évaluer les Softskills en entretien.
Apprendre comment acquérir les techniques afin d’identifier les softskills en contexte professionnel, concevoir des mises en situation et déployer le kit softskills durant l’entretien.
Apprendre comment acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cette formation permet de mieux comprendre le cadre de la délégation, les enjeux de chaque partie prenante, les étapes pour sa mise en place et comment piloter la performance et la montée en compétences
Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d’identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissage