Développez vos talents de leader avec nos formations management,
pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.
La formation permet de développer la coopération et l’activer comme levier de performance collective. Le premier travail se fait d’abord sur soi pour pouvoir mieux travailler avec les autres. On y apprend comment identifier et comprendre les différents profils
La Formation Pratiquer le co-développement permet d’expérimenter et apprendre à mettre en pratique un atelier de co-développement.
Cette formation vous donne les clés afin de favoriser la collaboration, la créativité et la prise de décision collective pour obtenir de meilleurs résultats.
La formation permet d’Intégrer les spécificités des nouvelles générations pour mieux les manager. On y apprend comment les identifier, les comprendre pour mieux les accompagner et faire évoluer son management pour gagner en efficacité.
Passez maître dans l’art de gérer les conflits et les personnalités difficiles dans votre équipe grâce à cette formation qui vous donne les clés et les outils pour le faire.
Cette formation permet de renforcer ses compétences clés managériales pour embarquer, piloter, motiver et animer son équipe par des outils clés du quotidien.
Cette formation permet d’acquérir les clés pour manager, s’organiser, communiquer avec assertivité et gérer les conflits avec son équipe.
Cette formation vous permettra d’acquérir les clés de l’approche Design Thinking. Vous pourrez booster votre capacité à innover tout en gagnant en efficacité opérationnelle et consolidant vos compétences en gestion de projet.
Cette formation vous permet d’acquérir les compétences clés pour conduire et accompagner le changement au sein de vos équipes.
Cette formation vous permettra d’acquérir les clés de la méthodologie de projet Agile. Gagnez en efficacité opérationnelle tout en consolidant vos compétences en gestion de projet.
Grâce à cette formation, apprenez à mieux percevoir, anticiper et agir sur les risques psycho-sociaux au sein de votre équipe.
Oser prendre sa place et se révéler ! Cette formation vous donne les clés pour développer votre confiance, votre leadership et votre impact.
Cette formation vous permettra d’appréhender les objectifs, de faire le bilan et de conduire l’entretien professionnel annuel avec efficacité.
Cette formation vous permet de développer les techniques et maitriser les outils afin de préparer, d’animer, de piloter et de gérer les risques d’un projet.
Cette formation vous permettra de préparer, mener et conclure une réunion d’une manière efficace et productive tout en gérant la dynamique de groupe.
Cette formation permet de développer sa confiance en soi et son assertivité afin d’utiliser celui-ci comme levier d’amélioration de ses performances, de son leadership et de sa capacité de convaincre ses interlocuteurs en situation professionnelle.
Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe.
La formation permet de déployer l’esprit agile et accompagner le changement. On y apprend comment adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Améliorer et développer la dynamique d’équipe pour booster la performance.
La formation propose les best practices pour identifier et utiliser les leviers de la motivation afin de créerfédérer toute l’équipe autour d’un même objectif
Adopter un leadership positif pour engager ses équipes.
La formation permet d’analyser et redéfinir son leadership afin de renforcer sa proximité et l’accompagnement de ses collaborateurs.
Cette formation vous permet d’acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe hybride.
Cette formation permet d’apprendre à définir, fixer et évaluer les objectifs de performance de son équipe.
Cette formation permet d’acquérir les techniques managériales indipensables pour réussir sa première prise de fonction de manager. Découvrez les différentes missions du manager et abordez ce nouveau rôle en apprenant à piloter et motiver vos équipes.
Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres. La formation permet de gagner en confiance dans ses relations professionnelles.
On y apprend comment reconnaître et comprendre les comportements relationnel pour mieux adapter sa communication.
La formation permet de développer son influence sans autorité hiérarchique et d’assurer la coordination transversale.
Apprendre comment se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
Découvrir comment faire grandir et développer le potentiel de ses équipes. Adopter les meilleures méthodes à ses pratiques managériales afin de mieux organiser la démarche d’accompagnement.
La formation permet aussi de fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès grâce à des outils clés.
Acquérir les clés pour mener un management à distance efficace. Cette formation permet au manager de connaître les best practices pour une bonne mise en place du télétravail et comment gérer et motiver son équipe à distance.
Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Une formation qui va aider à cibler, détecter et évaluer les Softskills en entretien.
Apprendre comment acquérir les techniques afin d’identifier les softskills en contexte professionnel, concevoir des mises en situation et déployer le kit softskills durant l’entretien.
Apprendre comment acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cette formation permet de mieux comprendre le cadre de la délégation, les enjeux de chaque partie prenante, les étapes pour sa mise en place et comment piloter la performance et la montée en compétences
Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d’identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissage
Cette formation vous donne les clés pour évoluer dans un environnement transversal, à vous adapter à différents interlocuteurs, à perfectionner la communication à distance et à stimuler et donner envie de coopérer. Gagnez en leadership et en influence positive.
Précurseur dans la formation professionnelle à distance, MyConnecting a une ambition pour chaque talent à travers des formations en soft skills, bureautique, digital et langues.
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