MyLab 1 | Appréhender son rôle du manager dans la transformation IA générative

Objectif : Être exemplaire dans l’utilisation au quotidien

• Appréhender son rôle de manager dans la transformation liée à l’IA
• Intégrer l’IA générative dans son management pour montrer l’exemple
• Accompagner son équipe dans l’adoption de l’utilisation de l’IA pour gagner en efficacité
• Mettre en place des règles d’équipe et des process autour la gestion de l’IA Générative pour gagner en performance

Outils-clés : IA Générative – Rôle du manager dans la transformation IA

Training : Poser le cadre de l’utilisation IA – Identifier les process où intégrer de l’IA

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Conduire le changement de l’IA Générative et l’implémenter au sein de son équipe

Objectif : Embarquer son équipe dans l’adoption de l’IA Générative au quotidien

• Savoir gérer les freins et résistances face à l’IA
• Savoir appréhender les écarts de niveaux qui se créent entre membres de son équipe et capitaliser sur les forces des uns pour faire monter en compétences les autres
• Identifier les rituels efficaces pour rester en veille et diffuser une culture d’IA au sein de l’équipe
• Créer une dynamique d’amélioration continue autour de l’IA

Outils-clés : Courbe du changement – Méthode ADKAR – Rituels IA

Training : Mise en situation écarts de niveaux au sein de l’équipe

Création & suivi de son plan d’actions