MyLab 1 | Anticiper les transformations et redéfinir le rôle du manager

Objectif : Comprendre les évolutions du management et se projeter dans les transformations de son rôle

• Identifier les grandes tendances impactant le management (IA, automatisation, management d’agents)
• Se positionner face aux mutations : posture, rôle, contribution
• Cartographier les activités du manager et leur niveau de transformation (automatisation vs valeur humaine)

Outils-clés : Cartographie des activités & matrice « Automatisation vs Valeur humaine »

Training : “Cartographier son rôle et identifier les gains IA”

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Se projeter dans les futurs enjeux et construire son rôle de manager de demain

Objectif : Se projeter concrètement dans son futur rôle et définir les compétences et pratiques à développer

• Identifier les situations managériales sensibles liées aux transformations (IA, nouvelles attentes, perte de repères, de sens, tensions et peurs)
• Mesurer les gains générés par l’IA (qualité, temps, …) et réallouer efficacement ces gains
• Construire une vision cible du rôle de manager (pilotage, humain, collaboration homme/IA) et identifier les compétences à développer dès aujourd’hui

Outils-clés : Pré-mortem & Canevas prospectif du manager de demain + grille de mesure des gains IA

Training : “Pré-mortem d’une transformation IA”

Création & suivi de son plan d’actions