Formation Intelligence Relationnelle : 4 parcours MyLab

La Formation Intelligence Relationnelle permet de développer sa capacité à mieux communiquer avec différents interlocuteurs dans des contextes et situations variés. Vous pourrez ainsi vous approprier les outils clés et les meilleures pratiques pour mieux comprendre votre propre fonctionnement afin de vous adapter plus facilement aux autres et instaurer une relation positive.

MyLab 1 – Mieux se connaitre soi et ses collaborateurs

Objectif : Découvrir son profil de communicant

• Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre 
• Savoir identifier les différents comportements 
• Connaitre le mode de fonctionnement de chacun 
• Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles 

Outil-clé : La méthode DISC

MyLab 2 – Se synchroniser et mieux communiquer avec son équipe 

Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe 

• S’affirmer par les indices comportementaux (mots, gestes, voix) 
• Identifier les besoins spécifiques de chaque profil 
• Connaître les clés de la communication : la synchronisation à chaque profil 
• Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux 

Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur

MyLab 3 – Activer les leviers de motivation en fonction de chaque profil

Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils 

• Comprendre la dynamique de chaque profil 
• Enclencher le bon levier de motivation pour chaque collaborateur 
• Développer son impact relationnel en adoptant une communication positive 
• Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs 

Outil-clé : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 4 – Développer la coopération au sein de son équipe

Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe 

• Discerner les atouts de chacun au sein d’un collectif 
• S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement 
• Mettre en place des pratiques innovantes pour booster le collaboratif  
• Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire 

Outil-clé : Les forces en présence