À propos

Le monde du management est un terrain complexe où des décisions cruciales sont prises quotidiennement. Cependant, derrière chaque choix, chaque évaluation, se cache un aspect souvent méconnu : les biais inconscients. Ces préjugés automatiques, résultant de notre expérience, de notre culture, et même de notre éducation, peuvent influencer nos décisions de manière imperceptible. Leur impact sur la gestion des équipes, la résolution des conflits et la prise de décision stratégique peut être considérable.

Lors de ce webinaire exceptionnel, nos experts, Pauline Cochard, Experte en soft skills et en biais cognitifs et Simon Chatelain, Directeur Pédagogique Soft Skills, ont exploré les principaux biais qui imprègnent la relation entre managers et équipes.

Ils ont détaillé ces mécanismes souvent subtils mais puissants qui peuvent colorer nos interactions professionnelles. La compréhension de ces dynamiques est la première étape pour construire des relations plus équitables et des équipes plus performantes. Ils ont également abordé les leviers d’actions que tout manager peut utiliser pour atténuer l’impact des biais inconscients.

Les intervenants

^{Pauline Cochard et Simon Chatelain}

Au Sommaire du webinaire

• L’intérêt d’être sensibilisé aux biais cognitifs (ou inconscients)
• Comprendre les principaux biais qui influent la relation managériale 
• Les leviers d’actions en tant que manager