Téléchargez notre livre blanc pour tout savoir sur ce qu’est la résilience d’une entreprise, les caractéristiques d’une entreprise résiliente, les transformations prioritaires à mettre en place au sein d’une organisation et le rôle que doit jouer le management et les RH dans l’approche résiliente.
La crise sanitaire engendrée par la pandémie du Covid-19 impacte durement les entreprises. Ce sont à la fois leur stratégie, leur organisation et leur management qui sont touchés. On constate une perte de repères quant à leur façon d’opérer et de répondre aux besoins des clients. Sans compter que le lien social devient difficile à maintenir entre salariés et avec les clients. Après avoir activer les réflexes de survie pendant le confinement, les entreprises entrent dans l’ère de la réflexion et la construction post-traumatique
La résilience devient ainsi une nécessité dans ce contexte. La résilience des entreprises est la capacité à s’adapter rapidement aux perturbations, aux épreuves et aux échecs, tout en maintenant son activité économique et en protégeant les collaborateurs, les actifs et la valeur globale de la marque.
La résilience de l’entreprise va au-delà de la simple reprise après une situation chaotique mais implique de savoir, pour elle et ses collaborateurs, prendre du recul, analyser et comprendre pour pouvoir rebondir et se projeter dans l’avenir.
L’entreprise résiliente devra aussi compter sur des employés qui ont la capacité à être résilient. Cela représente une vraie valeur ajoutée pour les employeurs qui savent qu’un collaborateur qui en serait doué saura, entre autres, gérer les conflits efficacement et garder son sang-froid dans les situations d’urgence. Il ne rechignera pas à relever de nouveaux défis et saura embarquer et accompagner ses collaborateurs dans le changement.
Bonne lecture !
Sommaire du livre blanc
- Introduction
- Qu’est-ce que la résilience ?
- L’importance de la résilience pour les entreprises
- Les leviers pour construire une entreprise résiliente
- Manager : comment renforcer la résilience des employés ?
- Salariés : rebondir après l’échec
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