Téléchargez notre Livre Blanc pour tout savoir sur comment mettre en place un management à distance efficace, dans un contexte où le télétravail devient une réalité pour beaucoup d’entreprises et leurs salariés.

Manager une équipe à distance peut être un exercice compliqué. Ajoutez-y une pincée d’urgence nationale, et il devient encore plus difficile de susciter l’engagement des employés en ces temps d’incertitudes et d’angoisse. Alors que les organisations du monde entier passent à un environnement de travail à domicile partiel ou complet en réponse au COVID-19, il est indispensable de comprendre les enjeux du management à distance afin de rendre son équipe productive et efficace. Bien sûr, tous les managers ne voient pas le travail à distance de la même manière, surtout lorsque celui-ci est dicté par les circonstances plutôt que par le choix. Chacun aura son propre style de gestion d’équipe qu’il devra mettre en place tout en tenant compte du ressenti propre à chacun par rapport au télétravail ainsi que des contraintes diverses provoquées par le confinement. 

Dans ce livre blanc, on vous dit tout sur les spécificités propres au management à distance et sur sa mise en place. On vous parle également des best practices en plus des conseils et astuces pour maintenir ou accroître la productivité. 

Bonne lecture ! 

Sommaire du livre blanc

• Management classique vs management à distance 
• Analyse des risques 
• Le management à distance : best practices 
• Développer le sentiment d’appartenance 
• La culpabilité du manager à distance​ 
• 5 conseils pour réussir son management à distance 
• 5 conseils pour réussir un onboarding à distance 
• Idées pour maintenir la cohésion d’équipe 
• Organiser des réunions à distance efficaces