Avec 20 ans d’expérience et plus de 15 000 apprenants formés chaque année, MyConnecting accompagne les entreprises dans une transformation au cube : Humain, IA et RSE. Structurées autour de trois pôles — Humain & RSE, IA Data & Digital, Langues & Interculturel — nos formations conjuguent impact, exigence et approche profondément humaine pour révéler durablement les talents.
Avec plus de 20 ans d’expérience dans la formation professionnelle à distance, MyConnecting se positionne comme un acteur majeur, accompagnant chaque année plus de 15 000 apprenants à travers le monde. Nous avons une ambition claire : accélérer la transformation des organisations grâce à une approche unique, au croisement de l’IA, de l’Humain et de la RSE — notre vision de la transformation au cube : Transfo³. Cette offre s’articule autour de trois grands pôles de formation complémentaires :
Humain & RSE : management & Leadership, soft skills, QVCT et RSE, Performance commerciale
IA, Data & Digital : intelligence artificielle, data, digital, bureautique
Langues & Interculturel : montée en compétences linguistiques et ouverture internationale
Notre signature pédagogique, le blended learning, offre une approche unique, centrée sur des parcours de formation hyperpersonnalisés. Ces parcours sont dispensés par des formateurs diplômés, expérimentés et experts-métiers, assurant un apprentissage de haute qualité. Un accompagnement humain et constant est garanti par notre learning partner dédié, qui joue un rôle clé dans l’organisation et la motivation de chaque apprenant.
Chez MyConnecting, chaque demande de formation est traitée avec la plus grande attention. Nous l’étudions minutieusement pour répondre précisément et efficacement aux attentes et aux besoins spécifiques de chaque individu. L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) est intégrée à notre approche, permettant d’ancrer les apprentissages directement dans la réalité opérationnelle.
Nous privilégions une pédagogie actionnelle qui immerge l’apprenant au cœur de l’apprentissage. Pour ce faire, nous développons des techniques de formation innovantes, notamment basées sur les neurosciences, afin de garantir des méthodes adaptées et personnalisées.
Grâce à MyConnecting, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires pour vous renforcer dans votre poste, développer votre capacité d’adaptation aux évolutions de votre métier, et enrichir votre palette de compétences. L’objectif est clair : vous permettre de gagner immédiatement en temps, en productivité et en sérénité.
La formation gestion des incivilités permet d’analyser les comportements agressifs des clients afin de pouvoir mieux gérer les situations difficiles et de faire face aux exigences et aux incivilités.
Mieux s’organiser pour gagner en efficacité pour impacter ses clients. La formation propose des méthodes clés pour préparer son discours et ses mails. on y apprend aussi comment gérer son temps et savoir prioriser ses actions
Une formation complète qui permet d’aller dans le détail en ce qui concerne de définir les besoins du client, de mettre en valeur ses offres et services et comment traiter les objections pour conclure une vente, voire pour viser un renouvellement.
Grâce à la mise en situation, on y apprend comment bâtir une relation durable fondée sur la confiance et dénouer les blocages internes et externes.
La formation relation client permet d’apprendre comment maîtriser et préserver la relation avec ses clients internes et externes.
Cette formation permet d’apprendre à définir, fixer et évaluer les objectifs de performance de son équipe.
S’affirmer sans agressivité, comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s’y adapter, renforcer son écoute active, développer sa répartie et s’adapter aux situations difficiles.
Cette formation permet de rester maître de ses émotions, de gagner en sérénité et en assurance lors de ses prises de parole en public.
Cette formation vous donne les clés pour appliquer efficacement différentes techniques de prise de notes, de maîtriser les outils digitaux adéquats et développer son esprit de synthèse pour rédiger des comptes-rendus factuels, lisibles et pertinents.
Cette formation aide les managers à développer un courage managérial affirmé pour oser dire, décider et agir avec responsabilité. Elle permet de s’affirmer dans des situations sensibles, d’assumer des décisions impopulaires et de maintenir le cap tout en préservant la relation.
Cette formation vous aide à identifier, développer et valoriser les talents de vos collaborateurs. Vous apprendrez à accompagner durablement la montée en compétences grâce à des outils concrets, une posture de manager coach et des plans d’actions personnalisés.
Cette formation vous permet de comprendre les enjeux du management interculturel, d’adapter votre posture managériale et de renforcer la collaboration au sein d’équipes multiculturelles, y compris à distance, afin de prévenir les incompréhensions, gérer les tensions et fédérer autour d’une vision commune.
Cette formation aide les managers à réussir leurs recrutements en clarifiant les besoins, structurant le processus et menant des entretiens efficaces. Elle permet d’évaluer les candidats de façon objective, limiter les biais et prendre des décisions éclairées, grâce à des outils concrets et des mises en situation.
Cette formation aide les managers à comprendre, identifier et déjouer les biais cognitifs qui influencent leurs décisions. Grâce à des mises en situation concrètes et des outils pratiques, elle permet d’améliorer la qualité du jugement, d’optimiser les décisions managériales et de limiter les erreurs au quotidien.
Cette formation permet d’acquérir les techniques managériales indipensables pour réussir sa première prise de fonction de manager. Découvrez les différentes missions du manager et abordez ce nouveau rôle en apprenant à piloter et motiver vos équipes.
Apprendre à travailler constructivement et durablement en équipe. Cette formation permet de développer et stimuler l’efficacité collective.
Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres. La formation permet de gagner en confiance dans ses relations professionnelles.
On y apprend comment reconnaître et comprendre les comportements relationnel pour mieux adapter sa communication.
La formation permet de développer son influence sans autorité hiérarchique et d’assurer la coordination transversale.
Apprendre comment se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
Découvrir comment faire grandir et développer le potentiel de ses équipes. Adopter les meilleures méthodes à ses pratiques managériales afin de mieux organiser la démarche d’accompagnement.
La formation permet aussi de fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès grâce à des outils clés.
Acquérir les clés pour mener un management à distance efficace. Cette formation permet au manager de connaître les best practices pour une bonne mise en place du télétravail et comment gérer et motiver son équipe à distance.
Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Une formation qui va aider à cibler, détecter et évaluer les Softskills en entretien.
Apprendre comment acquérir les techniques afin d’identifier les softskills en contexte professionnel, concevoir des mises en situation et déployer le kit softskills durant l’entretien.
Apprendre comment acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cette formation permet de mieux comprendre le cadre de la délégation, les enjeux de chaque partie prenante, les étapes pour sa mise en place et comment piloter la performance et la montée en compétences
Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d’identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissage
Cette formation permet d’acquérir les méthodes et outils pour mieux reconnaitre et appréhender les facteurs de stress au quotidien afin de les réguler et de les utiliser de manière constructive.
Cette formation va vous permettre de répondre efficacement aux attentes des clients et gérer les situations difficiles. Apprenez à maîtriser les fondamentaux du pitch, susciter l’intérêt et l’adhésion autour de vos projets et gagner en impact dans votre communication.
Cette formation vous aide à mieux gérer le trac et le stress en prise de parole. Vous renforcez votre confiance grâce à des techniques éprouvées et à l’IA, qui vous accompagne dans la structuration d’un discours adapté à votre objectif et à votre audience.
Cette formation vous aide à mieux prioriser, identifier et neutraliser les voleurs de temps, communiquer avec assertivité et construire un plan d’actions durable. Grâce à des outils concrets et à l’IA, vous gagnez en efficacité, sérénité et maîtrise de votre énergie au quotidien.
Cette formation aide les équipes à mieux collaborer à l’ère de l’IA en clarifiant les rôles, les modes de fonctionnement et les règles collectives. Elle permet d’intégrer l’IA comme un soutien opérationnel, responsable et aligné au service de la performance collective.
