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Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.

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Objectifs

  • Découvrir son profil de communicant.
  • Repérer les différents profils de ses interlocuteurs.
  • Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils.
  • Développer la coopération au sein de son équipe.

Programme

MyLab 1 – Découvrir son profil de communicant

Objectif : Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres

  • Découvrir le langage des couleurs : simple, observable et neutre.
  • Prendre conscience de ses préférences relationnelles.
  • Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles.
  • Distinguer son profil naturel de son profil adapté.

Outil-clé : Autodiagnostic de son profil comportemental

MyLab 2 – Repérer les différents profils de ses interlocuteurs

Objectif :  Mieux communiquer avec les différents profils

  • Reconnaître les indices comportementaux tels que les mots, les gestes et la voix.
  • Comprendre pourquoi certains aspects du travail en équipe me motivent ou non en fonction de mon profil.
  • Identifier les besoins spécifiques de chaque profil.
  • Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux, avec un exemple d’application à travers la méthode 8D.

Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur

MyLab 3 – Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils

Objectif :  Gagner en confiance dans ses relations

  • Connaître les principes de la communication efficace, notamment la synchronisation.
  • Adopter le bon canal de communication en fonction de son objectif.
  • Développer son agilité relationnelle.
  • Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs. 

Outil-clé : L’ascenseur des couleurs : le pitch revisité

MyLab 4 – Développer la coopération au sein de son équipe

Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe

  • Analyser la hiérarchie des six motivations de Spranger (WPMOT).
  • Discerner les atouts de chacune au sein d’un collectif.
  • S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement.
  • Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile et complémentaire.

Outil-clé : « La Joconde : pourquoi l’achèteriez vous ?

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

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  • Prendre conscience de ses propres modes de communication à travers la construction d’un projet.
  • Réaliser un travail d’identification à partir de vidéos de personnages célèbres tels qu’Elon Musk, Steve Jobs ou Pixar.
  • Utiliser des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.
  • Suivre cette formation dans le cadre d’un parcours certifiant via France Compétences.

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Toutes fonctions

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Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

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Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

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Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

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  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 juin 24

L'essentiel

Durée

10H distanciel ou 14H présentiel

Prix

N’hésitez pas à nous contacter

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €

Nos dates de formation

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