Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : 4 parcours MyLab

La Formation Mieux se connaître pour mieux manager vous permettra de faire évoluer votre aptitude à interagir et communiquer avec les autres, à adapter votre style de management afin d’impacter efficacement les personnes qui vous entourent et ainsi booster la collaboration et la cohésion de votre équipe.

MyLab 1 – Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres 

Objectif : Découvrir son profil de communicant

• Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre 
• Prendre conscience de ses préférences relationnelles 
• Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles 
• Analyser de son inventaire DISC : Distinguer son profil naturel et son profil adapté 

Outil-clé : Autodiagnostic de son profil comportemental DISC

MyLab 2 – Mieux communiquer avec ses interlocuteurs

Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe

• Reconnaître les indices comportementaux (mots, gestes, voix) 
• Comprendre pourquoi tel aspect du travail en équipe me motive ou non en fonction de mon profil 
• Identifier les besoins spécifiques de chaque profil 
• Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux (exemple d’application à travers la méthode 8D) 

Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur DISC

MyLab 3 – Gagner en confiance dans ses relations 

Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils

• Connaître les principes de la communication efficace : la synchronisation 
• Adopter le bon canal de communication en fonction de son objectif 
• Développer son agilité relationnelle 
• Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs

Outil-clé : L’ascenseur des couleurs DISC : le pitch revisité 

MyLab 4 – Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun 

Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe

• Analyser la hiérarchie des 6 motivations de Spranger (WPMOT) 
• Discerner les atouts de chacune au sein d’un collectif 
• S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement 
• Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire 

Outils-clé : Les forces de l’équipe