Formation Mettre En Place Une Politique QVCT Dans Mon Entreprise

Découvrez les clés pour mettre en place une politique QVCT adaptée à votre organisation.Acquérez les compétences essentielles pour instaurer une culture d'excellence, gérer les risques et renforcer la confiance des parties prenantes.

Pour qui ?

Toute personne intéressée par la mise en place d’une démarche QVCT

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’identifier les pistes d’actions individuelles et collectives d’une démarche QVCT. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

Connaître les principes directeurs d’une démarche QVCT
Mieux définir la notion de QVCT
Construire une politique QVCT
Déployer une démarche QVCT au sein de son organisation

Programme

MyLab 1 – Connaître les principes directeurs d’une démarche QVCT

Objectif : Comprendre les enjeux du développement d’une politique QVCT

Connaître les fondations du développement durable et de la QVCT
Décrire le contexte de la QVCT
Comprendre les enjeux d’une démarche QVCT
Identifier les acteurs incontournables

Outil-clé : Les 3P fondateurs

MyLab 2 – Mieux définir la notion de QVCT

Objectif : Mieux cerner la mise en œuvre d’une démarche QVCT

Définir la QVCT et ses principes d’action
Se repérer dans le cadre normatif de la QVCT
Identifier l’approche risques et opportunités d’une démarche QVCT
Examiner la mise en pratique d’une démarche QVCT

Outil-clé : Le cadre règlementaire national

MyLab 3 – Construire une politique QVCT

Objectif : Répondre aux exigences environnementales, économiques et sociales

Hiérarchiser et écouter les parties prenantes
Identifier les enjeux prioritaires
Comprendre les évolutions nécessaires sur l’ensemble des métiers et services
Découvrir les bonnes pratiques en matière de QVCT

Outil-clé : Normes et labels QVCT

MyLab 4 – Déployer une démarche QVCT au sein de son organisation

Objectif : Déployer une démarche QVCT et suivre les résultats

Organiser et déployer une démarche QVCT
Être acteur du développement durable et mobiliser tous les collaborateurs dans la démarche
Utiliser des outils de QVCT
Mesurer ses impacts

Outil-clé : Les 7 grandes étapes d’une démarche QVCT

Les points forts

Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel
Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage
MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Les formateurs

Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

Livre blanc

Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

Découvrir

Fiche publiée le 29 novembre 23 | Mise à jour le 15 mai 24

L'ESSENTIEL

Durée

10H distanciel ou 14H présentiel

Prix

N’hésitez pas à nous contacter

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Modalités

Les dates

2024

 	24-juin 10H-12H (distanciel)
 	17-oct. 9H-12H/ 17-oct. 14H-17H/ 18-oct. 10H-12H/ 12-nov. 10H-12H (distanciel)
 	16-déc 9H-12H/ 16-déc 14H-17H/ 17-déc 10H-12H/ 20-janv 10H-12H (distanciel)

Financement

FNE

OPCO

Plan

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

Délai de lancement

Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

Modalités d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.