MyLab 1 | Identifier et valoriser les talents de ses collaborateurs

Objectif : Comprendre les leviers de développement des compétences pour mieux accompagner la progression individuelle

• Identifier les compétences clés et les potentiels cachés de son équipe
• Déployer des techniques de feedback & de feedforward pour renforcer la progression
• Savoir déléguer les bonnes tâches pour permettre la montée en compétences
• Détecter les motivations individuelles comme levier de performance
• Donner de la reconnaissance pour valoriser l’évolution

Outils-clés : La matrice des talents – Feedforward

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Accompagner la montée en compétences de manière durable

Objectif :  Déployer une stratégie d’accompagnement pour favoriser le développement

• Construire un plan de développement personnalisé efficace
• S’impliquer dans le suivi des formations de ses collaborateurs avec une méthode de suivi
• Mettre en place un système de transfert de compétences intra ou inter-équipe
• Adopter la posture manager coach pour développer ses collaborateurs
• Créer un environnement propice à l’apprentissage continu

Outils-clés : méthode GROW (coaching) – Kit outil « Accompagnement du collaborateur en formation »

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas

Création & suivi de son plan d’actions