Formation Gestion du Temps et des Priorités : 4 parcours MyLab

Avec la formation Gestion du Temps et des Priorités, deux notions étroitement liés, apprenez à optimiser la planification de vos tâches ainsi que de les prioriser en ordre d’importance. Vous allez acquérir des méthodes et outils fonctionnels qui vous aideront en cela. Vous apprendrez également comment communiquer de manière assertive.

MyLab 1 – Se fixer des priorités et s’organiser 

Objectif : Distinguer l’urgent de l’important et savoir prioriser

• Différencier l’urgence de l’importance  
• Savoir prioriser et organiser ses activités et tâches au quotidien 
• Structurer son besoin en temps et hiérarchiser ses activités pour garder une énergie positive 
• Mettre en place les piliers d’une organisation efficace 

Outil-Clé : La matrice d’organisation 2022

MyLab 2 – Identifier ses voleurs de temps et les combattre

Objectif :  Contrer les sources de pertes de temps qui polluent le quotidien 

• Identifier et agir face aux vrais saboteurs et voleurs de temps 
• Appliquer les bonnes pratiques de planification et d’organisation 
• Autodiagnostic : Connaitre ses forces et faiblesse grâce aux drivers   
• Mettre en place les antidotes sur mes drivers dominants 

Outil-Clé : Les antidotes aux lois du temps

MyLab 3 – Mieux communiquer pour garder le contrôle

Objectif : Déployer une communication assertive en toute situation

• Savoir dire non sans dire non pour garder le contrôle 
• Appliquer les clés de la communication assertive pour porter ses messages 
• Connaître les outils nécessaires à une bonne gestion du temps 
• Déployer son planificateur d’actions quotidiennes 

Outil-clé : Le DESC à toute épreuve

MyLab 4 – Mettre en place un plan d’actions pour garder le cap 

Objectif :  Se fixer des objectifs réalistes et bâtir un plan d’actions quotidien 

• Analyser les bénéfices des actions menées en intersession 
• Savoir se fixer des objectifs smart(e) alignés avec mon temps 360° 
• Faire le diagnostic de la répartition de son temps pour rééquilibrer 
• Consolider un plan d’actions applicable et transférable dès demain 

Outil-clé : Objectifs Smarte – Méthode DAP