Découvrez les fondamentaux de la digitalisation des processus métiers. Vous allez acquérir les compétences nécessaires à la transformation digitale de votre entreprise.
Pour qui ?
Tout public souhaitant s’initier à la digitalisation
Tout public souhaitant s’initier à la digitalisation
Prérequis
- Ordinateur
- Casque
- Connexion Internet
- Ordinateur
- Casque
- Connexion Internet
Objectifs
- Comprendre les principes de base de la gestion du changement dans le contexte de la numérisation.
- Apprendre à anticiper les résistances au changement et à les surmonter.
- Acquérir des compétences pour communiquer efficacement et impliquer les parties prenantes dans la transformation numérique.
- Comprendre les principes de base de la gestion du changement dans le contexte de la numérisation.
- Apprendre à anticiper les résistances au changement et à les surmonter.
- Acquérir des compétences pour communiquer efficacement et impliquer les parties prenantes dans la transformation numérique.
Programme
Introduction à la gestion du changement dans la digitalisation
- Rôle de la gestion du changement dans la réussite de la numérisation.
- Principaux défis liés au changement dans les entreprises.
Analyse des impacts et des parties prenantes
- Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes.
- Évaluer les impacts de la numérisation sur les processus et les employés.
Anticiper et gérer les résistances au changement
- Causes courantes de résistance au changement dans le contexte numérique.
- Stratégies pour surmonter la résistance et favoriser l’adhésion.
Communication et implication des parties prenantes
- Élaborer un plan de communication pour expliquer la numérisation.
- Impliquer activement les parties prenantes dans le processus de transformation.
Introduction à la gestion du changement dans la digitalisation
- Rôle de la gestion du changement dans la réussite de la numérisation.
- Principaux défis liés au changement dans les entreprises.
Analyse des impacts et des parties prenantes
- Identifier les parties prenantes clés et leurs attentes.
- Évaluer les impacts de la numérisation sur les processus et les employés.
Anticiper et gérer les résistances au changement
- Causes courantes de résistance au changement dans le contexte numérique.
- Stratégies pour surmonter la résistance et favoriser l’adhésion.
Communication et implication des parties prenantes
- Élaborer un plan de communication pour expliquer la numérisation.
- Impliquer activement les parties prenantes dans le processus de transformation.
Les points forts
- Formations sur mesure : Les apprenants bénéficient d’un programme adapté spécifiquement à leurs besoins et objectifs, optimisant ainsi leur temps d’apprentissage.
- Apprentissage ciblé : Les formations personnalisées se concentrent sur les compétences et les domaines où les apprenants ont besoin de se perfectionner, maximisant ainsi leur progression.
- Flexibilité : Les horaires, le contenu et la méthodologie de la formation peuvent être ajustés en fonction des disponibilités et des préférences des apprenants, garantissant une expérience d’apprentissage optimale.
- Formations sur mesure : Les apprenants bénéficient d’un programme adapté spécifiquement à leurs besoins et objectifs, optimisant ainsi leur temps d’apprentissage.
- Apprentissage ciblé : Les formations personnalisées se concentrent sur les compétences et les domaines où les apprenants ont besoin de se perfectionner, maximisant ainsi leur progression.
- Flexibilité : Les horaires, le contenu et la méthodologie de la formation peuvent être ajustés en fonction des disponibilités et des préférences des apprenants, garantissant une expérience d’apprentissage optimale.
Les formateurs
Nos formateurs sont des experts, animateurs et facilitateurs certifiés capables de contextualiser la formation selon le métier de l’apprenant (Finance, Commerce, RH, Marketing…). Leur capacité à s’adapter au profil et au niveau de l’apprenant contribue à donner confiance et facilite l’atteinte des objectifs pédagogiques.
La pédagogie actionnelle en situation de travail, signature pédagogique de MyConnecting, peut être complétée ou adaptée par d’autres pédagogies (inversée, spirale…) selon les dispositifs.
La réussite de l’apprenant est leur réussite !
Nos formateurs sont des experts, animateurs et facilitateurs certifiés capables de contextualiser la formation selon le métier de l’apprenant (Finance, Commerce, RH, Marketing…). Leur capacité à s’adapter au profil et au niveau de l’apprenant contribue à donner confiance et facilite l’atteinte des objectifs pédagogiques.
La pédagogie actionnelle en situation de travail, signature pédagogique de MyConnecting, peut être complétée ou adaptée par d’autres pédagogies (inversée, spirale…) selon les dispositifs.
La réussite de l’apprenant est leur réussite !
L'ESSENTIEL
Modalités
Financement
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.
Délai de lancement
Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.
Modalités d'évaluation
- En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
- Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
- En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.
