Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.MyLab 1 | Structurer le projet et prendre les bonnes décisions
Objectif : Perfectionner les stratégies de décision et structurer de manière optimale le projet
- Analyser et décomposer le projet en étapes et points de contrôle essentiels
- Savoir naviguer à travers les jalons critiques
- Communiquer efficacement les ajustements et les obstacles rencontrés
Outils-clés : Modèle de prise de décision
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 | Intégrer l’Agilité dans la gestion de projet
Objectif : Adapter et hybrider les méthodes agiles dans le management de projet
- Comprendre les principes agiles et l’intéret de cette méthodologie
- Evaluer l’impact de l’intégration agile sur la dynamique et l’organisation du projet
- Concevoir des strategies pour mélanger efficacement les approaches agile et prédictives
Outils-clés : Le manifeste Agile
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 3 | Suivre et ajuster l’avancement pour prévenir les écarts
Objectif : Maitriser le suivi d’avancement pour une gestion proactive des écarts
- Fixer des intervalles de suivi pour une récolte d’informations optimale
- Appliquer la méthode de la Valeur acquise pour une anticipation fine des écarts
- Réajuster les prévisions budgétaires en function des analyses d’avancement
Outils-clés : Rétroplanning de suivi
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 4 | Faciliter le changement et minimiser les résistances
Objectif : Construire et déployer des stratégies de changement effectives
- Reconnaître les phases essentielles du changement
- Savoir activer les leviers de la conduite du changement
- Cartographier les alliés du changement et savoir les engager
- Élaborer des stratégies pour atténuer les oppositions et favoriser l’engagement
Outils-clés : Les étapes du changement
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création & suivi de son plan d’actions