Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.Formation Gestion de projet : 4 parcours Mylab
La compétence en gestion de projet s’avère indispensable en entreprise. Quel que soit votre niveau, notre Formation Gestion de projet sur-mesure vous propose les solutions les plus adaptées à vos besoins et objectifs. Maîtriser à la fois les méthodes et outils ainsi que les soft skills nécessaires pour mener à bien et réussir un projet.
MyLab 1 – Analyser et préparer le projet
Objectif : Étudier le projet et sa finalité
- Définir un projet et ses différences avec une opération
- Identifier les leviers et contraintes du projet : coût, qualité, délais
- S’assurer de respecter les étapes du projet
- Rédiger une charte projet
Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet
MyLab 2 – Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Réaliser un cahier des charges précis du projet
- Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches
- Analyser et gérer les risques du projet
Outils-clés : Le cahier de charges – L’organigramme WBS
MyLab 3 – Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
Objectif : Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés
- Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision
- Construire son diagramme de GANTT
- Définir les rôles avec la matrice RACI
- Organiser des réunions de pilotage comme levier de motivation et de performance
Outils-clés : Diagramme de GANTT- matrice RACI
MyLab 4 – Manager le projet et animer son équipe
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Bâtir son plan de communication projet pour engager et impliquer
- Responsabiliser en s’appuyer sur les motivations de chacun
- Acquérir les clés pour mener un pitch impactant
- Savoir recadrer positivement pour garder la dynamique du projet
Outils-clés : Plan de communication- Le Pitch efficace
