Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.Formation Entretien annuel : 4 parcours Mylab
Grâce à la Formation Entretien annuel, vous allez acquérir les méthodes et les outils pratiques pour mener efficacement les entretiens annuels d’évaluation, véritables outils managériales, permettant d’apprécier la performance des collaborateurs, en savoir plus sur leurs objectifs, motivations, ainsi qu’échanger sur leurs perspectives d’évolution professionnelle.
MyLab 1 – Se préparer à mener un entretien annuel efficace
Objectif : Préparer le déroulé de l’entretien professionnel et dresser le bilan
- Réaliser la préparation de l’entretien professionnel en amont avec son collaborateur
- Cibler les objectifs de l’entretien annuel : bilan, objectifs, progression, développement, partage de la vision et motivation
- Préparer le guide d’entretien sur la base des points précédents
- Reprendre et analyser le parcours professionnel sur les dernières années (formations, évolutions)
Outils-clés : Mon kit outil : L’Entretien Professionnel
MyLab 2 – Définir, piloter et évaluer les objectifs de mon collaborateur
Objectif : Fixer des objectifs court-moyen-long terme vecteurs de motivation et de performance
- Identifier des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
- Présenter, négocier et fixer les objectifs et comportements observables attendus avec le collaborateur
- Donner du feedback constructif tout au long de l’année sur l’atteinte de ces objectifs
Outils-clés : Objectifs Smarte / Feedback constructif
MyLab 3 – Animer l’entretien annuel
Objectif : Conduire l’entretien professionnel avec efficacité
- Adopter la bonne posture : techniques d’écoute active, mode de communication, …
- Faire preuve de bienveillance pour cultiver la confiance
- Gérer les situations difficiles rencontrées en entretien : démotivation, désintérêt, freins à l’évolution…
Outils-clés : Protocole d’écoute active et techniques de reformulation
MyLab 4 – Gérer les situations délicates en entretien annuel
Objectif : Gérer les situations difficiles pendant un entretien annuel
- Gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Écouter et accueillir les remarques
- Négocier une solution favorable
Outils-clés : Méthode DESC
