MyLab 1 | Endosser le rôle de mentor avec justesse

Objectif : Comprendre les fondements du mentorat et adopter une posture bienveillante et constructive

• Clarifier les objectifs et les enjeux du mentorat en entreprise
• Distinguer mentorat, coaching, tutorat et management
• Identifier les rôles, limites et responsabilités du mentor
• Développer une posture d’écoute, d’empathie et de non-jugement
• Créer un cadre de confiance et de confidentialité avec le mentoré

Outils-clés : La grille des postures du mentor

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 2 | Accompagner le mentoré dans sa progression

Objectif : Savoir structurer un parcours de mentorat efficace et adapté aux besoins du mentoré

• Poser les bonnes questions pour aider le mentoré à clarifier ses objectifs
• Partager son expérience sans projeter : l’art du feedback inspirant
• Identifier les leviers de motivation et de progression du mentoré
• Repérer les situations délicates ou les blocages dans la relation
• Conclure une mission de mentorat avec bilan et transmission

Outils-clés : Le canevas d’entretien de mentorat
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas

Création & suivi de son plan d’actions