Formation Conduire le changement : 4 parcours MyLab

La formation Conduire le changement vous permet d’acquérir les clés et les comportements à adopter pour que l’accompagnement du changement soit réussi. L’entreprise est toujours en proie aux changements et transformations et il est nécessaire d’avoir les compétences nécessaires afin de susciter l’adhésion et maintenir la cohésion des équipes.

Objectif : Comprendre les enjeux du changement et s’y préparer

• Identifier les 3 phases de transformation 
• Appréhender les enjeux stratégiques et les impacts d’un changement 
• Réussir son annonce et incarner le courage managérial 
  • Anticiper les 8 différentes étapes du changement 

Outils-clés : La courbe du changement 

Objectif : Se préparer à rencontrer des résistances

• Identifier les différents types de résistance 
• Faire face à une opposition forte 
• Accompagner l’évolution des attitudes et travailler l’adhésion 
  • Prendre du recul face aux événements pour trouver des solutions adaptées 

Outils-clés : Les positions de vie 

Objectif : Motiver son équipe en renforçant la cohésion autour du changement

• Communiquer autour de la vision 
• Intégrer l’impact de la culture interne sur le mode de communication 
  • Embarquer son équipe en donnant du sens 
• Entretenir la dynamique du changement  

Outils-clés : Le cercle d’or 

Objectif : Mettre en place des outils d’accompagnement au changement 

• Mesurer l’acceptabilité du changement dans l’organisation 
• Identifier les besoins individuels face au changement 
  • Organiser le plan de communication 
• Construire un tableau de bord pour piloter la démarche de changement 

Outils-clés : Tableau de bord d’accompagnement au changement