Formation Manager agile : 4 parcours MyLab
La Formation manager agile vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.
MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile
Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale
- S’approprier les trois piliers du manifeste agile
- Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
- Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
- Mener une communication adaptée orientée amélioration continue
Outils-clé : Le manifeste agile
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe
Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle
- Cibler les forces en présence au sein de son équipe
- Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
- Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun
Outils-clé : Ma carte Do and Don’t
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 3 – Déployer un leadership agile
Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité
- Conduire le changement vers plus d’agilité
- Transformer son organisation pour une meilleure transparence
- Réussir à convaincre et motiver son équipe
- Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Outils-clé : Le modèle ADKAR
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale
Objectif : Appliquer des outils simples d’agilité dans ses pratiques managériales
- Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
- Adopter les principes de réunions dynamiques
- Intégrer les rituels managériaux dans une démarche d’amélioration continue
Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions