Formation Agilité Managériale : 4 parcours MyLab

La Formation Agilité Managériale vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.

MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile

Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale

• S’approprier les trois piliers du manifeste agile
• Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
• Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
• Mener une communication adaptée orientée amélioration continue

Outils-clé : Le manifeste agile

MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe

Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle

• Cibler les forces en présence au sein de son équipe
• Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
• Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun
• Identifier les comportements à bannir pour chacun des profils

Outils-clé : Ma carte Do and Don’t

MyLab 3 – Déployer un leadership agile 

Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité

• Conduire le changement vers plus d’agilité 
• Transformer son organisation pour une meilleure transparence 
• Réussir à convaincre et motiver son équipe 
• Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès 

Outils-clé : Le modèle ADKAR

MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale

Objectif : Appliquer des outils simples dans ses pratiques managériales

• Découvrir les bénéfices et étapes du Design Thinking
• Les techniques pour déjouer les pièges de la communication
• Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
• Adopter les principes de réunions dynamiques

Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables