Formation Les fondamentaux du management
Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.
Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Formation Recrutement et Softskills
Une formation qui va aider à cibler, détecter et évaluer les Softskills en entretien.
Apprendre comment acquérir les techniques afin d’identifier les softskills en contexte professionnel, concevoir des mises en situation et déployer le kit softskills durant l’entretien.
Formation Les clés de la délégation
Apprendre comment acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cette formation permet de mieux comprendre le cadre de la délégation, les enjeux de chaque partie prenante, les étapes pour sa mise en place et comment piloter la performance et la montée en compétences
Formation L’art du feedback (managers)
Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d’identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Formation Gestion des conflits
Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissage
Formation Gestion du Stress
Cette formation permet d’acquérir les méthodes et outils pour mieux reconnaitre et appréhender les facteurs de stress au quotidien afin de les réguler et de les utiliser de manière constructive.
Formation L’art du Pitch
Cette formation va vous permettre de répondre efficacement aux attentes des clients et gérer les situations difficiles. Apprenez à maîtriser les fondamentaux du pitch, susciter l’intérêt et l’adhésion autour de vos projets et gagner en impact dans votre communication.
Formation Prise de parole et IA
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.
Formation Gestion du temps et IA
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.