Formation L’art du feedback (managers)
Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d’identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe
Formation Prise de parole et IA
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.
Formation Gestion du temps et IA
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.
Formation Mieux collaborer et développer les bons réflexes d’équipe à l’ère de l’IA
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.
Formation Développer la résilience d’équipe en période de transformation
Apprendre à intégrer de nouveaux collaborateurs, partager des expertises, développer des compétences et repérer le potentiel. Ce parcours de formation vous accompagne dans votre mission de tuteur pour en définir tous les enjeux et développer votre communication et votre approche pédagogique.
Formation Travailler efficacement en mode hybride
Cette formation vous donne les clés pour savoir comment s’organiser, prioriser les tâches en télétravail et communiquer et collaborer efficacement à distance. Maitrisez les fondamentaux du télétravail, ses exigences, ses avantages ainsi que les points de vigilance.