Introduction et contexte – 20 min
- L’évolution du pilotage stratégique : de l’intuition à la décision basée sur la data.
- L’IA comme levier d’analyse, de prévision et d’optimisation.
- Panorama des outils et technologies disponibles pour le pilotage.
- Exercice interactif : sondage sur l’utilisation actuelle de la data et de l’IA dans l’organisation.
La Data au service du pilotage – 50 min
- Identifier les sources de données stratégiques internes et externes.
- Définir les KPI et indicateurs pertinents pour le pilotage.
- Visualisation et interprétation des données : tableaux de bord et reporting.
- Atelier pratique : cartographier les sources de données et indicateurs pour son propre périmètre.
L’IA dans la décision stratégique – 50 min
- Utilisation de l’IA pour l’analyse prédictive et la recommandation.
- Cas d’usage : optimisation opérationnelle, anticipation des tendances, scoring de risques.
- Limites et risques : biais, éthique et fiabilité des données.
- Exercice interactif : identifier un cas concret dans son organisation où l’IA pourrait améliorer la décision.
Gouvernance et culture data-driven – 40 min
- Piloter par la donnée : rôles et responsabilités des managers et dirigeants.
- Définir une stratégie de gouvernance de la data et de l’IA.
- Favoriser l’appropriation et la culture data/IA au sein des équipes.
- Atelier pratique : définir 3 actions concrètes pour renforcer la culture data/IA dans l’organisation.
Synthèse et clôture – 20 min
- Restitution des insights et actions définies par les participants.
- Priorisation des initiatives et prochaines étapes pour le CODIR / COMEX.
- Questions / réponses et recommandations pour un pilotage efficace à l’ère de la Data et de l’IA.