Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.MyLab 1 | Définir son projet et poser les bases
Objectif : Étudier le projet, sa finalité et rédiger ses fondations avec l’IA
- Distinguer projet et opération, repérer les facteurs clés de succès
- Identifier les leviers et contraintes : coût, qualité, délais
- Définir les jalons clés à respecter
- Utiliser l’IA pour co-rédiger la charte projet et explorer les opportunités
Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet – Prompts IA
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 | Structurer et sécuriser le projet
Objectif : Décomposer, planifier et anticiper avec méthode et IA
- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Rédiger un cahier des charges structuré
- Élaborer un WBS clair et visuel (organigramme des tâches)
- Faire générer par l’IA : cahier des charges, WBS, analyse de risques
- Identifier et documenter les risques du projet avec l’IA comme outil d’anticipation
Outils-clés : Le cahier de charges – Prompts IA
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 3 | Planifier, suivre et ajuster efficacement
Objectif : Utiliser les outils de pilotage classiques et intelligents
- Estimer la charge, affecter les ressources
- Construire un diagramme de GANTT et identifier le chemin critique
- Définir les rôles grâce à la matrice RACI
- Organiser les réunions de suivi avec efficacité
- Utiliser l’IA pour construire le planning, identifier le chemin critique et générer des compte-rendus
Outils-clés : GANTT – RACI – Prompts IA
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 4 | Manager le projet avec leadership
Objectif : Motiver, piloter l’équipe et capitaliser l’expérience projet
- Mettre en place un plan de communication engageant
- Utiliser l’IA pour écrire un plan de communication et formaliser un retour d’expérience
- Pitcher son projet avec impact pour convaincre les parties prenantes
- Rédiger une synthèse projet avec l’IA comme assistant de structuration
Outils-clés : Plan de com – Le Pitch efficace – Prompts IA
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions