Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.MyLab 1 | Comprendre les enjeux du management interculturel
Objectif : Identifier les spécificités et les impacts du contexte interculturel dans son management
- Cerner les différences culturelles : valeurs, représentations, comportements
- Identifier les dimensions culturelles clés (Hofstede, Trompenaars, Hall)
- Prendre conscience de ses propres référentiels culturels et biais
- Mesurer les risques d’incompréhensions, malentendus ou conflits
Outils-clés : Modèle des dimensions culturelles d’Hofstede
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 | Adapter son style de management à la diversité culturelle
Objectif : Développer une posture managériale souple, inclusive et adaptée à chaque culture
- Reconnaître les attentes variées en matière d’autorité, de feedback, d’autonomie
- Ajuster ses pratiques de communication managériale (directe/indirecte, formelle/informelle)
- Maintenir cohésion, motivation et performance avec les écarts culturels
Outils-clés : Cartographie des différences culturelles
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 3 | Piloter la collaboration et la communication à distance
Objectif : Créer une dynamique collaborative fluide malgré les barrières géographiques et culturelles
- Animer des réunions hybrides ou virtuelles multiculturelles efficaces
- Faciliter la communication écrite et orale multilingue
- Définir des règles de fonctionnement et de collaboration partagées
- Prévenir les incompréhensions et développer l’intelligence collective à distance
Outils-clés : Charte de collaboration internationale
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 4 | Gérer les tensions et fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Anticiper et réguler les conflits culturels tout en unifiant l’équipe
- Animer des réunions hybrides ou virtuelles multiculturelles efficaces
- Faciliter la communication écrite et orale multilingue
- Définir des règles de fonctionnement et de collaboration partagées
- Prévenir les incompréhensions et développer l’intelligence collective à distance
Outils-clés : Grille d’analyse des conflits interculturels
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions