Transformez vos pratiques avec nos formations QVCT et RSE, conçues pour allier performance et bien-être au travail. Développez des initiatives responsables et améliorez la qualité de vie au sein de votre organisation tout en répondant aux enjeux sociétaux actuels.MyLab 1 | Comprendre les enjeux de l’inclusion en entreprise
Objectif : Identifier les différentes formes de diversité et le rôle du manager dans une démarche inclusive
- Reconnaitre les dimensions de la diversité : genre, âge, handicap, culture, orientation sexuelle, etc.
- Distinguer stéréotypes, préjugés et biais inconscients
- Intégrer les obligations légales et politiques RSE en matière d’inclusion
- Identifier les leviers managériaux pour promouvoir un climat d’inclusion
Outils-clés : Grille des diversités, cadre légal
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 | Utiliser l’IA pour renforcer l’inclusion
Objectif : Découvrir comment l’IA peut soutenir un environnement de travail inclusif
- Découvrir les outils IA favorisant l’accessibilité et la neutralité (ex : lecture, traduction, synthèse vocale…)
- Créer des supports de communication et des feedbacks neutres et adaptés
- Adapter les environnements de travail aux besoins de chacun (profil neuroatypique, multilingue, etc.)
- Identifier les biais algorithmiques et savoir les détecter
Outils-clés : Outils IA d’accessibilité (Ex. Read Aloud, ChatGPT, Otter.ai)
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 3 | Adapter son management au service de l’inclusion
Objectif : Ajuster son style managérial et ses pratiques pour intégrer tous les profils
- Identifier les leviers d’un management équitable
- Pratiquer une communication managériale inclusive
- Organiser des réunions inclusives et collaboratives avec l’appui de l’IA
- Soutenir la progression professionnelle de chacun sans discrimination
Outils-clés : Management inclusif & IA
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 4 | Co-construire une culture inclusive grâce à l’IA
Objectif : Mettre en pratique l’IA pour développer une culture managériale inclusive
- Co-construire des contenus inclusifs avec les outils IA créatifs (visuels, storytelling, communication)
- Identifier les freins culturels et les transformer en leviers
- Élaborer une feuille de route pour diffuser l’inclusion au sein de son équipe
- Partager des pratiques inspirantes issues du terrain
Outils-clés : Outils IA créatifs
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Etude de cas
Création & suivi de son plan d’actions