Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.MyLab 1 | Comprendre les fondamentaux du travail en mode projet
Objectif : Situer son rôle dans un fonctionnement transversal et orienté résultats
- Définir les spécificités d’une organisation en mode projet
- Identifier les rôles, responsabilités et interactions dans l’équipe projet
- Clarifier les attentes et les règles du jeu collectives
- Éviter les pièges du fonctionnement en silo
Outils-clés : Schéma des rôles projet, matrice RACI
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création de son plan d’actions
MyLab 2 | Coopérer efficacement avec les parties prenantes
Objectif : Adopter les bons réflexes de communication et collaboration
- Analyser la collaboration dans son équipe projet
- Adapter sa communication aux profils et situations
- Conduire des réunions projets efficaces et orientées décision
- Gérer les désaccords et tensions sans nuire à la dynamique collective
- Créer des rituels de collaboration qui fluidifient le projet
Outils-clés : Techniques de communication
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 3 | Contribuer activement à l’avancement du projet
Objectif : Agir avec méthode et responsabilité dans les livrables projet
- Travailler en autonomie tout en assurant la coordination
- Utiliser des outils collaboratifs pour suivre l’avancement
- Remonter les alertes et propositions d’ajustement
- Piloter ses tâches avec méthode (priorités, échéances)
Outils-clés : Tableau de bord projet, outils collaboratifs (Trello, Teams…)
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions
MyLab 4 | Ancrer une culture de progrès collectif
Objectif : Instaurer des réflexes de feedback et d’amélioration continue
- Participer à une rétrospective projet efficace
- Valoriser les réussites et apprendre des erreurs
- Formaliser les enseignements pour les futurs projets
- Co-construire des pratiques durables de collaboration
Outils-clés : Rétrospective projet, outils de feedback collectif
Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas
Création & suivi de son plan d’actions