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Organisation hybride : une opportunité à saisir

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À propos

L’hybride : le futur du travail ?

Depuis la crise sanitaire, le modèle hybride alliant présentiel et distanciel s’impose en tant que mode de travail le plus adapté au contexte actuel. Le travail hybride offre notamment flexibilité, qualité de vie au travail, productivité et diminution des coûts. Mais comment la mettre en place et quels sont les risques et les opportunités de l’hybride ?

De nouveaux enjeux managériaux

La transformation hybride implique notamment de relever plusieurs défis : comment faire évoluer la culture de l’entreprise, les pratiques managériales, repenser l’expérience collaborateur à l’ère de l’hybride et mettre la communication et les échanges, au service du lien social, de la collaboration et de l’agilité.

Pour aller plus loin sur le travail hybride et du besoin de se former pour répondre à ces nouveaux enjeux, téléchargez le livre blanc consacré à ce sujet.

Les intervenants

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Innover en formation pour réussir l’hybridation du travail

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