Management Leadership-myconnecting (Management Leadership)

Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.

PrésentielVisioformationWebinaire
Plan

Objectifs

L’objectif final de cette formation est de déployer l’esprit agile dans son équipe et accompagner le changement. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Acquérir l’esprit agile
  • Développer le collaboratif au sein de l’équipe
  • Déployer un leadership agile
  • S’approprier les outils de l’agilité managériale

Programme

Formation Manager agile : 4 parcours MyLab

La Formation manager agile vous permet de développer un mode de management agile qui permettra à vos équipes de rester en adéquation avec les besoins de votre entreprise dans un contexte qui est sans cesse en proie aux changements. Boostez la collaboration et la cohésion et restez grâce aux aux méthodes et outils agiles.

MyLab 1 : Acquérir l’esprit agile

Objectif : Assimiler et transposer l’esprit agile dans sa fonction managériale

  • S’approprier les trois piliers du manifeste agile
  • Identifier les comportements opérationnels inhérents à l’agilité managériale
  • Faire correspondre l’agilité managériale et le changement permanent
  • Mener une communication adaptée orientée amélioration continue

Outils-clé : Le manifeste agile

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 2 : Développer le collaboratif au sein de l’équipe

Objectif : Faciliter le collaboratif par l’agilité relationnelle

  • Cibler les forces en présence au sein de son équipe
  • Définir les forces, limites, besoins et peurs de chaque profil
  • Adapter sa posture pour favoriser l’expression et la motivation de chacun

Outils-clé : Ma carte Do and Don’t

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 3 – Déployer un leadership agile 

Objectif : Motiver durablement son équipe grâce à l’agilité

  • Conduire le changement vers plus d’agilité 
  • Transformer son organisation pour une meilleure transparence 
  • Réussir à convaincre et motiver son équipe 
  • Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès 

Outils-clé : Le modèle ADKAR

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

MyLab 4 : S’approprier les outils de l’agilité managériale

Objectif : Appliquer des outils simples d’agilité dans ses pratiques managériales

  • Appliquer les méthodes de créativité collectives et collaboratives
  • Adopter les principes de réunions dynamiques
  • Intégrer les rituels managériaux dans une démarche d’amélioration continue

Outils-clé : Panorama des outils simples et facilement applicables

Training : Jeu de rôles – Mise en situation – Étude de cas

Création de son plan d’actions

Prérequis

Pas de prérequis spécifique

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  • Programme de formation sur mesure dispensé par des formateurs diplômés et expérimentés
  • Un suivi pédagogique individualisé afin d’optimiser les progrès
  • Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage

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  • Managers
  • Chefs de projet

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Nos formateurs sont des coachs experts certifiés.

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Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

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Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

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Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

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  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 juin 24

L'essentiel

Durée

10H distanciel ou 14H présentiel

Prix

N’hésitez pas à nous contacter

Sessions Inter :
Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1430 €
Distanciel 10h (Blended Learning) 1430 €

Session INTRA : N’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Nos dates de formation

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