Formation Mieux se connaitre pour mieux manager : 4 parcours MyLab
La Formation Mieux se connaître pour mieux manager vous permettra de faire évoluer votre aptitude à interagir et communiquer avec les autres, à adapter votre style de management afin d’impacter efficacement les personnes qui vous entourent et ainsi booster la collaboration et la cohésion de votre équipe.
MyLab 1 – Mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres
Objectif : Découvrir son profil de communicant
- Découvrir le langage des couleurs : simple, observable, neutre
- Prendre conscience de ses préférences relationnelles
- Identifier les synergies entre profils et les incompatibilités possibles
- Analyser de son inventaire DISC : Distinguer son profil naturel et son profil adapté
Outil-clé : Autodiagnostic de son profil comportemental DISC
MyLab 2 – Mieux communiquer avec ses interlocuteurs
Objectif : Mieux communiquer au sein de son équipe
- Reconnaître les indices comportementaux (mots, gestes, voix)
- Comprendre pourquoi tel aspect du travail en équipe me motive ou non en fonction de mon profil
- Identifier les besoins spécifiques de chaque profil
- Choisir la bonne couleur en fonction des enjeux (exemple d’application à travers la méthode 8D)
Outil-clé : Grille de lecture des comportements par couleur DISC
MyLab 3 – Gagner en confiance dans ses relations
Objectif : Développer le collaboratif en s’adaptant aux différents profils
- Connaître les principes de la communication efficace : la synchronisation
- Adopter le bon canal de communication en fonction de son objectif
- Développer son agilité relationnelle
- Sortir des conflits en utilisant la méthode des couleurs
Outil-clé : L’ascenseur des couleurs DISC : le pitch revisité
MyLab 4 – Développer la coopération en s’appuyant sur les forces de chacun
Objectif : Savoir coopérer et renforcer la cohésion d’équipe
- Analyser la hiérarchie des 6 motivations de Spranger (WPMOT)
- Discerner les atouts de chacune au sein d’un collectif
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Valoriser les différences et construire une équipe idéale, agile, complémentaire
Outils-clé : Les forces de l’équipe