Formation Manager coach : 4 parcours MyLab

La Formation Manager Coach vous permet d’avoir les clés pour intégrer les éléments de coaching dans vos pratiques managériales afin de mieux accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur potentiel et de leur capacité à être autonome. Il s’agira également de susciter et de booster l’engagement des collaborateur dans le but d’atteindre les objectifs fixés.

MyLab 1 – Adopter un management bienveillant dans son coaching

Objectif : Développer l’engagement de ses équipes

• Appréhender la dimension humaine du management : une brève histoire de Taylor 
• Développer les 5 dimensions de l’intelligence émotionnelle 
• Intégrer les fondamentaux de la communication non-violente dans son management 
• Différencier les 6 attitudes d’écoute

Outils-clés : Le recadrage positif

MyLab 2 – Incarner la posture de manager coach 

Objectif : Être aligné : Posture-Comportements-Communication 

• Passer du manager-leader au manager coach 
• Comprendre la posture du coach et la notion de « contrat » 
• Assimiler les fondamentaux de la maïeutique ou l’art de poser les bonnes questions 
• Intégrer le « processus » en coaching 

Outils-clés : La grille RPBDC 

MyLab 3 – Adopter les méthodes et outils du manager coach 

Objectif : Intégrer les concepts et outils dans sa pratique de manager coach

• Maîtriser le déroulement d’un entretien de coaching en tant que manager 
• Mettre en place l’alliance avec le collaborateur 
• Explorer la situation-problème avec l’outil SCORE 
• Evaluer et débriefer avec ses collaborateurs 

Outils-clés : Outil SCORE

MyLab 4 – Donner des signes de reconnaissance

Objectif : Renforcer le sentiment de compétence de ses équipes grâce au feedback 

• Comprendre l’impact du feedback sur le cerveau
• Reconnaître les pièges à éviter dans son feedback
• Mettre en place un feed-back de qualité dans son quotidien
• Passer du feedback au feedforward pour développer l’engagement et l’implication

Outils-clés : La grille du feedback