Formation Management d’équipe : 4 parcours MyLab

La Formation Management d’équipe est idéale pour toute personne souhaitant exercer son rôle de manager avec efficacité tout en étant serein. Grâce aux techniques et bonnes pratiques acquises, le manager pourra ainsi créer les conditions favorables à une bonne cohésion et dynamique d’équipe.

MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager

Objectif : Définir son rôle et sa légitimité

• Identifier les rôles du manager
• Cibler les 3 types de compétences et comportements du manager 
• Construire sa légitimité managériale 

Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements

MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe

Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs

• Faire le point sur les missions et activités de l’équipe 
• Se fixer des priorités et s’organiser au quotidien 
• Fixer des objectifs structurants, et s’assurer du pilotage et du suivi 

Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats

MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe

Objectif : Motiver, valoriser et recadrer ses collaborateurs

• Déclencher les leviers de motivation individuels et collectifs 
• Savoir effectuer un feedback constructif et positif 
• Ritualiser des temps d’équipe pour booster le sentiment d’appartenance 

Outils-Clés : La matrice de motivation

MyLab 4 – Entretenir la confiance pour renforcer la cohésion d’équipe

Objectif : Donner confiance en son équipe

• Faire preuve d’assertivité face aux comportements refuges 
• Susciter les comportements de coopération
• Travailler dans l’intelligence collective pour booster la performance

Outils-Clés : Kit-outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)