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Développez vos talents de leader avec nos formations management, pensées pour répondre aux enjeux des entreprises modernes. Grâce à une approche personnalisée et axée sur la pratique, vous maîtriserez les compétences clés pour inspirer, motiver et piloter vos équipes vers le succès.

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Objectifs

L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour mener une délégation efficace. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Mettre en œuvre sa démarche de délégation
  • Structurer et réussir ses entretiens de délégation
  • Piloter et suivre la délégation

Programme

Formation Les clés de la délégation : 3 parcours MyLab

Cette formation Les clés de la délégation vous permettra de mieux comprendre votre fonctionnement et d’identifier les pistes pour savoir et pouvoir déléguer, chose qui n’est pas toujours évident à concevoir pour certains. Apprenez à faire confiance à vos collaborateurs et gagnez en productivité et en performance.  

MyLab 1 – Mettre en œuvre sa démarche de délégation 

Objectif : Poser le cadre, les enjeux, les étapes de la délégation 

  • Définir le cadre de la délégation
  • Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes  
  • Respecter les 4 étapes clefs d’une délégation
  • Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l’est pas

Outils-clés : « Les étapes clés »

MyLab 2 – Structurer et réussir ses entretiens de délégation

Objectif : Mettre en oeuvre la délégation

  • Traduire la mission en objectifs
  • Préciser les modalités de mise en œuvre de la délégation
  • Clarifier les règles du jeu de la délégation
  • Présenter et expliquer une délégation
  • Valoriser le collaborateur

Outils-clés : « Les règles du jeu »

MyLab 3 – Piloter et suivre la délégation

Objectif : Piloter la performance et la montée en compétences

  • Fixer les objectifs adaptés à la délégation
  • Mener les entretiens de suivi de la délégation
  • Gérer les situations d’échec et de réussite pendant et à l’issue de la délégation
  • Évaluer la réussite de la délégation

Outils-clés : Piloter des objectifs efficaces

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

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Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

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Manager et chefs de projets

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Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

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Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

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Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

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Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

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  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 juin 24

L'essentiel

Durée

6H distanciel ou 1J présentiel

Prix

N’hésitez pas à nous contacter

• Présentiel 1 jour (Blended Learning) 890 €
• Distanciel 6h (Blended Learning) 890 €

Nos dates de formation

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